公開日: 2026年04月05日

最終更新日: 2026年04月05日

#賃貸オフィス

スタートアップのオフィス移転タイミング完全ガイド｜シリーズ別の最適戦略

4フェーズシード・アーリー・成長期・上場前後

移転判断いつ・どの形態に移るかが最重要

3つの罠早すぎ・遅すぎ・形態ミスで失敗

📋 この記事を読むとわかること

今すぐ移転すべきかを判断するYES/NO診断
シリーズ別（シード・A・B・C）の最適移転タイミング
コワーキング→セットアップ→一般賃貸への移行判断基準
スタートアップが陥りがちな移転の失敗パターン3選
移転を決めたら最初にやること・確認すべきポイント

本記事は宅地建物取引士の実務知見に基づき作成しています（2026年4月時点）。

「そろそろ移転したほうがいいのか？」——スタートアップの経営者・総務担当がよく抱えるこの問いに、答えを出すのが本記事の目的です。移転タイミングを誤ると、キャッシュバーンを加速させるか、採用機会を失うか、どちらかの失敗に直結します。

1. 今すぐ移転すべき？YES/NO診断

以下の項目に当てはまる数で、移転の緊急度を判定してください。

チェック項目	当てはまる？
チームが10名を超えた（または3ヶ月以内に超える見込み）	□ YES
会議室・集中スペースが常に不足している	□ YES
採用候補者にオフィスを見せることに躊躇がある	□ YES
機密情報を扱うのに個室・施錠できる環境がない	□ YES
投資家・クライアントを迎えるのに適した場所がない	□ YES
現在の賃料が月商の15%を超えている（コワーキング含む）	□ YES

💡 判定基準

0〜1個：現状維持で問題なし。コスト最小化を優先
2〜3個：移転を検討し始めるタイミング。3〜6ヶ月以内に動く準備を
4個以上：今すぐ動いてください。機会損失が出始めています

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宅地建物取引士のコメント

「採用候補者にオフィスを見せることに躊躇がある」——これが出たら即移転のサインです。採用エージェントは候補者に紹介するオフィス環境を必ず確認します。「このオフィスなら紹介できない」と判断された時点で、あなたの会社への紹介数は減っています。ほぼ例外なく、採用が苦戦しているスタートアップはオフィス環境の改善で採用効率が変わります（当社実務経験より）。

2. シリーズ別移転タイミングの判断基準

「いつ移転すべきか」は調達ラウンドと人数の掛け合わせで判断します。フェーズに合わない早すぎ・遅すぎは両方失敗です。

フェーズ	人数目安	移転タイミングの判断	やりがちな失敗
シード期	〜5名	コワーキングで十分。専有オフィスは不要	固定費をかけすぎてキャッシュバーン増
シリーズA前後	5〜20名	5名超えたらセットアップへ移行を検討	Aクラスビルに移転してコスト圧迫
シリーズB前後	20〜50名	採用加速前にAクラス・デザイン内装へ	コワーキングのまま採用力が落ちる
シリーズC〜上場	50〜100名	ガバナンス対応・上場審査を見越した設計	内部統制の物理環境が未整備

宅地建物取引士のコメント

実際に多いのは「シリーズAで調達してすぐ渋谷のAクラスビルに移転したい」というご相談です。このタイミングでAクラスは早すぎます。採用人数がまだ少ない段階では、高賃料がキャッシュバーンを加速させるだけです。「採用を加速させたいから良いオフィスに」という発想は正しいのですが、採用加速はシリーズB以降が多い。このタイミングで失敗するケースが最も多いです（当社実務経験より）。

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3. 形態別移行のベストタイミング

「どの形態に移るか」は人数・セキュリティ・採用ニーズの3点で決まります。各形態の詳細比較はスタートアップのオフィス戦略完全ガイドを参照してください。

移行パターン	推奨タイミング	移行の決め手	注意点
コワーキング→セットアップ	5〜10名超	セキュリティ不安・採用苦戦	契約期間は1〜2年が多い
セットアップ→一般賃貸	20〜30名超	採用ブランド強化・カスタム内装	内装工事期間3〜6ヶ月を見込む
一般賃貸→Aクラス	シリーズB〜C	採用加速・投資家対応・格式	保証金・内装で初期費用が高い

💡 坪数の目安

1人あたり2〜3坪が基本ルールです（一般的な目安。テレワーク比率により異なります）。今後1〜2年の採用計画を加えた人数で計算してください。詳しくは30坪オフィスは何人が適正？もご参照ください。

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4. 移転の失敗パターン3選

スタートアップの移転失敗には明確なパターンがあります。感情で動くと高確率でこのどれかに当てはまります。

失敗パターン	何が起きるか	防ぎ方
🚫 シリーズAでAクラス移転	月額賃料が売上の20〜30%を超え、キャッシュバーンが加速。採用前にランウェイが縮む	シリーズAはセットアップで十分。Aクラスはシリーズ B以降で判断
🚫 コワーキングに長く居すぎる	採用候補者への見せ方が弱くなり、エージェントから紹介されにくくなる。採用コストが上がる	10名超・採用加速が見えた段階でセットアップへ。遅くともシリーズA直後
🚫 広すぎるオフィスに移転	採用計画が未達になると空席だらけになる。固定費が重くなりリストラの原因に	現在人数×2〜2.5倍までに抑える。増員予定は短期契約で吸収

宅地建物取引士のコメント

失敗パターンで圧倒的に多いのが「シリーズAでAクラスビルに移転して2年後に縮小移転」というケースです。採用計画が未達になり、空席が目立ち、賃料が重くなり、縮小移転をせざるを得なくなる。縮小移転は解約予告・原状回復・新物件の保証金でさらにコストがかかります。最初の移転判断が会社の体力に直結します（当社実務経験より）。

5. 移転を決めたら最初にやること

移転を決めた後、動く順番を間違えると日程が崩れます。以下を参考に動いてください。

ステップ	内容・注意点
①解約予告の確認	現オフィスの解約予告期間を確認。コワーキングは1ヶ月前後、賃貸は3〜6ヶ月前が多い。最初にここを確認しないとスケジュールが組めない
②予算・坪数の確定	月額賃料の上限（月商の10〜15%が目安）と必要坪数（現人数＋採用計画×2〜3坪）を先に決める
③仲介会社へ依頼	エリア・予算・坪数・入居希望時期を明示して依頼。スタートアップの入居審査には調達証明・取引先契約書・残高証明が有効
④IT回線・内装の手配	光回線工事は申込から1〜3ヶ月程度かかるケースが多い（エリアにより異なります）。内装工事と並行して最優先で着手

各ステップの詳細はスタートアップのオフィス戦略完全ガイドで解説しています。面積・エリア・費用シミュレーション・上場準備のガバナンス対応まで網羅しています。

6. 状況別ネクストアクション

🎯 あなたの状況別ネクストアクション
シード期で最初の拠点を探している	コワーキング月額契約から。5名を超えたらスモールオフィス・セットアップへの移行を検討
シリーズA後に初めての専有オフィスを探している	セットアップ物件・採用力のあるエリア・短期契約の3点で絞り込む
採用加速のためオフィスを強化したい	シリーズB以降なら渋谷・恵比寿エリアのAクラス＋デザイン内装のROIを試算してから動く
移転タイミングを迷っている	s1の診断で4個以上当てはまったら今すぐ相談。3個以下なら3〜6ヶ月後に再診断

7. まとめ

スタートアップの移転判断は「いつ」「どの形態に」の2点に集約されます。シード期はキャッシュ最小化、シリーズA〜Bはセットアップで採用環境を整え、シリーズB以降にAクラスへ投資する順番が最も失敗が少ないです（当社実務経験より）。

💡 迷ったら3つで判断する

① 今の人数と3ヶ月後の人数：10名超えたら移転を検討
② 採用候補者に見せられるか：躊躇があれば移転サイン
③ 賃料が月商の15%以内か：超えていたら形態を見直す

よくある質問（FAQ）

シリーズAの資金調達後すぐに移転すべきですか？

多くの場合、シリーズAではセットアップオフィスで十分です。Aクラスビルへの投資が効果を発揮しやすいのは採用が加速するシリーズB以降が多いです（当社実務経験より）。早すぎる移転はキャッシュバーンを加速させるリスクがあります。

コワーキングから専有オフィスに移るタイミングはいつですか？

チームが5〜10名を超えたタイミングが一般的な目安です。セキュリティ上の懸念・会議室の不足・採用上の必要性が感じられたら移行を検討してください。

スタートアップが審査を通過するコツは何ですか？

VCからの出資証明・大手取引先との契約書・銀行残高証明・代表者の経歴書の4点が審査通過率を高める書類です。「シリーズAで〇億円調達済み」という情報はオーナーの不安を解消する強力な材料になります。詳しくは入居審査を通過するポイントをご覧ください。

移転の失敗で一番多いのは何ですか？

シリーズAで規模・グレードの高すぎるオフィスに移転し、採用計画が未達になって縮小移転を余儀なくされるケースが最も多いです。最初の移転判断を慎重にすることが、結果的にコストを最小化します（当社実務経験より）。

上場準備でオフィスに必要なことは何ですか？

情報セキュリティ環境（入退館管理・クリーンデスク）・経理エリアの物理的分離・施設管理規程の文書化の3点が最優先です。上場申請の1年前を目安に整備を完了させてください。詳細はスタートアップのオフィス戦略完全ガイドで解説しています。

参考・出典元

本記事の法律・制度・費用に関する記載は、下記の官公庁・行政機関等の公式情報を参考・根拠としています。

情報源	資料・ページ名／参照内容
国土交通省	宅地建物取引業法関係（報酬額・仲介手数料の上限）スタートアップがオフィスを借りる際の仲介手数料の法的根拠
日本取引所グループ（JPX）	新規上場ガイドブック上場準備企業のコーポレートガバナンス・施設基準の参考
当社実務経験	スタートアップのオフィス移転支援における事例・タイミング判断の傾向株式会社アドマイアー（オフィサイト）の実務案件をもとにした2026年4月時点の傾向。個別案件は必ずご相談ください。