最終更新日: 2026年03月25日

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20坪オフィスは何人が適正?
6人・8人・10人で比べる失敗しないレイアウト設計

20坪は小規模だからこそ、席数よりも密度設計が重要です。会議スペース・動線・収納の優先順位で、快適性は大きく変わります。

🕐 読了目安 約7分 / 🏢 対象:経営者・オフィス移転担当者

「20坪のオフィスに何人まで入るか」という問いは、席数だけでは答えが出ません。

20坪の適正人数は、設計次第で大きく変わります。

会議スペース・通路・収納のバランスを最初に決めることが、このサイズを成功させる最大のポイントです。

5〜8人
ゆとり重視
快適
6〜10人
標準運用
推奨ライン
10〜12人
高密度運用
設計必須

自社に当てはめる|適正人数の即判断チェック

ゆとり重視タイプ

  • 来客・打ち合わせが多い
  • 採用・ブランディング重視
  • 静かな集中環境が必要
  • 1人あたりの作業量が多い

推奨:6〜8人

標準運用タイプ

  • 毎日出社が基本
  • 社内会議は週数回程度
  • コスト効率を重視したい
  • 書類はある程度電子化できる

推奨:8〜10人

高密度運用タイプ

  • 外出・在宅が多い
  • 出社率が70%以下
  • 固定席にこだわらない
  • 徹底したペーパーレス済み

検討:10〜12人

20坪という広さを整理する

1坪は約3.3㎡です。20坪は約66.12㎡で、約40畳前後にあたります。20坪÷8人で計算すると、1人あたり約2.5坪、約8.3㎡です。

ただし、この面積すべてを執務エリアには使えません。会議スペース・通路・収納・複合機まわりなどを差し引く必要があります。

項目 目安
執務エリア 約50%
会議スペース 10〜20%
通路・動線 15〜20%
収納・複合機 5〜10%
「思っているより狭い」これが20坪の本質です。

20坪前後では、会議スペースと収納の不足が入居後の不満になりやすい傾向があります。席数だけで判断するのは危険です。

人数別シミュレーション

6人の場合

1人あたり面積:約11㎡

会議スペース:確保しやすい

通路幅:十分確保しやすい

将来増員:2〜3名対応しやすい

8人の場合

1人あたり面積:約8㎡

会議スペース:小会議室1室が現実的

通路幅:標準確保しやすい

将来増員:1〜2名対応しやすい

10人の場合

1人あたり面積:約6.6㎡

会議スペース:設計次第

通路幅:制限が出やすい

将来増員:余裕は少ない

12人の場合

1人あたり面積:約5.5㎡

会議スペース:かなり厳しい

通路幅:圧迫感が出やすい

将来増員:ほぼ不可

なぜ20坪は失敗しやすいのか

20坪が難しい理由は、余白が少ないからです。100坪なら多少の設計ミスを吸収できますが、20坪は1つの判断ミスが全体の使い勝性に直結します。

よくある設計ミス 入居後に起きること 対策
席数から先に決める 会議スペースや通路が削られる 会議スペースから先に設計する
収納を後回しにする デスクが物置化する 壁面収納とペーパーレスを先に考える
現在人数ぴったりで設計する 増員ですぐ限界になる 現在人数×1.2〜1.3で設計する
通路幅を削る 日常的なストレスが増える 主動線は最低800mm、できれば1,000mm確保する

レイアウト別|20坪の適正人数の目安

レイアウト 適正人数 向いている企業
固定席 6〜8人 内勤中心、書類が多い企業
アイランド型 6〜9人 チーム連携を重視する企業
フリーアドレス 8〜12人 外出が多く出社率を調整できる企業
会議室中央配置型 6〜8人 動線整理を重視する企業

快適に使うための5つの設計原則

  • 会議スペースを最初に確定する
  • 人数ではなく働き方で設計する
  • 現在人数×1.2〜1.3で設計する
  • 収納を壁面中心にまとめる
  • 会議室を空間のハブとして使う
20坪では「余白」が最大の価値です。

1〜2席分の余白があるだけで、増員・来客・採用時の柔軟性が大きく変わります。

フリーアドレスは20坪で有効か

フリーアドレスは省スペース化の魔法ではありません。出社率の平準化や席の再配分を行う仕組みです。

向いている企業

  • 出社率60〜70%以下
  • 外出が多い営業中心
  • 固定席にこだわらない文化
  • ペーパーレス化が進んでいる

向いていない企業

  • 全員が毎日出社する
  • 内勤業務が中心
  • 紙資料が多い
  • 運用ルールを徹底しにくい
フリーアドレスにすると、別の設備が必要になります。

個人ロッカー、WEB会議ブース、集中席、電源まわりなどを追加すると、思ったほど席数は増えません。

よくある失敗パターン

失敗パターン

  • 席数だけで判断して契約する
  • 会議スペースを後回しにする
  • 収納不足でデスクが物置化する
  • 通路幅を削る
  • 現在人数ぴったりで設計する

成功のポイント

  • 会議スペースを最初に決める
  • 現在人数×1.2〜1.3で考える
  • 壁面収納を先に設計する
  • 主動線は最低800mm以上確保する
  • 余白を残す
20坪では「後で考える」が最も危険です。

会議室や収納を後付けしようとすると、執務席か動線のどちらかを削ることになりやすく、入居後すぐに不満が出やすくなります。

よくある質問(FAQ)

20坪は何平米ですか?

20坪は約66.12㎡です。1坪は約3.3㎡で換算されます。

20坪に12人は入りますか?

物理的には可能ですが、会議スペース・通路・収納の確保が難しくなるため、慎重な設計が必要です。

20坪で会議室は作れますか?

4名用の小会議室1室が現実的なラインです。最初に設計へ組み込むことが重要です。

20坪オフィスはどんな企業に向いていますか?

5〜10人規模のスタートアップ、支店、営業所、士業、少人数IT企業などに向いています。

将来の増員を見込むなら何人で設計すべきですか?

現在人数の1.2〜1.3倍を見込んで設計するのが安全です。

まとめ|20坪は「面積」ではなく「密度設計」で決まる

6〜8人
最もストレスが少ない
推奨
8〜10人
設計次第で成立
条件あり
10〜12人
フリーアドレス前提
要注意

20坪は小規模だからこそ、会議スペース・動線・収納を先に決めることが重要です。人数だけで判断せず、働き方に合わせて設計することで、快適性は大きく変わります。

  • 部門が増え、ゾーニングや会議室配置に悩んでいる
  • 採用強化を見据えて来客・ブランディングも整えたい
  • ハイブリッドワーク前提で出社率・席数を見直したい
矢冨 裕敏 オフィサイト不動産コンサルタント
この記事を書いた人
矢冨 裕敏
課長 / 不動産コンサルタント・アドバイザー
宅地建物取引士・賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・敷金診断士

不動産業界16年のキャリアを持ち、宅建士・賃貸管理士・管理業務主任者・敷金診断士など8種の専門資格を保有。オフィスビルの収益改善・プロパティマネジメントから相続財産評価まで多角的な視点で不動産の価値最大化を支援。オフィサイトでは不動産コンサル・オーナー向け情報に関する記事の執筆・監修を担当。

不動産コンサルティングプロパティマネジメント収益改善

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